工程管理部岗位职责

工程管理部的主要岗位职责包括：

1. **项目管理** ：

- 执行大项目管理流程和要求，管理项目经理团队。

- 通过安装前的访问，与客户建立联系并了解客户需求。

- 制定并更新项目执行计划，选择和确定项目执行人员。

- 跟踪相关人员完成设备规格、图纸和样品的确认，完成设备订单的准备。

2. **部门协调** ：

- 组织和监督本部门的日常工作，协调与其他部门的工作关系。

- 组织生产例会，检查监督相关项目的实施情况。

- 协调施工各项准备工作，包括勘察、施工队伍进场等。

3. **施工管理** ：

- 全面管理工程施工技术、工期、质量。

- 组织审查施工图纸，汇总审查意见，组织设计交底。

- 审查施工单位编制的施工组织设计，负责施工现场管理。

- 协调施工员、监理、设计三方面的关系，及时传达设计变更。

4. **质量与安全** ：

- 确保工程质量得到有效控制，参与图纸会审，编制施工组织设计。

- 负责施工过程控制程序，监督实施，确保工程如期、保质完成。

- 办理与施工有关的手续，包括劳动局等部门的审批。

5. **文档与资料管理** ：

- 收集整理工程文件、资料，按时归档。

- 管理施工记录、报表，并按要求向上级主管部门报送。

6. **其他职责** ：

- 负责新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用。

- 负责工程施工中的重大技术课题研究。

- 推行工程资料台账制，加强施工图纸及变更的台账登记和保存。

- 负责测量工作，并对使用的监视和测量装置进行监督管理。

以上是工程管理部的主要职责，具体职责可能因公司规模、项目特点和管理要求而有所不同。

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